Percorsi componibili
Si può lavorare su una sola area o combinarle: nessuna sequenza obbligatoria, ciascun modulo risponde a un problema specifico.
COGNITIVE GOVERNANCE
La cornice: come il management decide e lavora con l'AI
Leadership e decisioni
Per migliorare la qualità del lavoro cognitivo e delle decisioni.
DEXISION →
La piattaforma delle quattro posture: misura la readiness e opera le decisioni reali.
Percorso Leader →
Profiling, workshop, piano con HR e coaching individuale sulle decisioni reali.
Workshop per il team di leadership →
Mezza giornata su un caso condiviso per allenare le quattro posture.
Processi e piattaforme
Per portare capacità e agenti AI nel lavoro reale, sempre a partire dalla governance delle decisioni.
Implementazioni e agenti AI →
Dalla knowledge base organizzata agli agenti nei processi reali.
PRISM →
La piattaforma che misura la visibilità del brand nelle risposte dei modelli AI.
Price Radar →
La piattaforma che monitora i prezzi di un paniere di prodotti e li confronta con i concorrenti online.
Si passa dall'una all'altra secondo ciò che emerge.
I cinque moduli, componibili.
Uno strato comune alle due aree, non una sequenza: ogni modulo risponde a un problema specifico, si può attivare da solo e non impone l'acquisto degli altri.
AI Discovery
Il vertice si allinea su dove si trova l'azienda e dove vuole arrivare con l'AI.
Il vertice non ha una visione condivisa di dove si trova e di cosa significhi diventare AI-First.
Bootcamp
Si lavora in verticale sulle funzioni aziendali coinvolte, fino alla roadmap evolutiva.
Dell'AI si parla in termini generali, mentre il lavoro cambia funzione per funzione, dentro processi che nessuno ha ancora mappato.
Una roadmap evolutiva per ogni funzione coinvolta, costruita sui processi reali e pronta per essere discussa nel Compass.
La scheda del modulo →
AI Strategy Compass
Dalle roadmap e dalle iniziative delle funzioni a una strategia AI governata.
Le iniziative AI delle funzioni avanzano senza una strategia comune e senza un confronto con la vision e la mission dell'azienda.
Una strategia AI con governance e priorità, costruita sulle roadmap delle funzioni e ricondotta alla vision e alla mission dell'azienda.
La scheda del modulo →
AI Adoption
Manager autonomi sugli strumenti, senza delegare il giudizio.
I manager hanno gli strumenti ma non il metodo per usarli bene.
Agentic AI Activation
Dalla sperimentazione agli agenti che lavorano nei processi.
Conoscenza dispersa e agenti AI fermi alla sperimentazione.
Agenti AI operativi nei processi reali e una knowledge base aziendale organizzata.
La scheda del modulo →Il Bootcamp lavora funzione per funzione e produce le roadmap evolutive. Il Compass le porta al vertice e ne fa una strategia AI.