Bootcamp
Si lavora in verticale sulle funzioni aziendali coinvolte, fino alla roadmap evolutiva.
Il Bootcamp è la fase in cui si lavora in verticale con le funzioni aziendali: finanza, vendite, marketing, HR, produzione e le altre che il progetto coinvolge. Con ciascuna si mappano i processi così come funzionano oggi e si individuano i punti in cui si prende una decisione e quelli in cui l'AI può cambiare il lavoro. Poi si mettono le mani in pasta su casi concreti, insieme alle persone che quei processi li gestiscono ogni giorno. Non si parte dagli strumenti, si parte dal lavoro reale. Per ogni funzione si elabora una roadmap evolutiva: cosa cambiare e in che ordine. Le roadmap sono il materiale di lavoro dell'AI Strategy Compass, dove vengono discusse con il vertice e ricondotte alla strategia.
I quattro passaggi.
Funzione per funzione
Si lavora in verticale con ciascuna area: finanza, vendite, marketing, HR, produzione e le altre coinvolte.
Mappatura dei processi
Si ricostruisce come il lavoro si svolge oggi e dove si prendono le decisioni.
Lavoro pratico sui casi
Con le persone della funzione si provano gli interventi sui processi reali.
Roadmap evolutiva
Per ogni funzione, cosa cambiare e in che ordine. È il punto di partenza del Compass.
Dell'AI si parla in termini generali, mentre il lavoro cambia funzione per funzione, dentro processi che nessuno ha ancora mappato.
Una roadmap evolutiva per ogni funzione coinvolta, costruita sui processi reali e pronta per essere discussa nel Compass.
Lavora in verticale sulle funzioni aziendali e produce le roadmap evolutive che l'AI Strategy Compass discute con il vertice e riconduce alla strategia.
Il modulo è parte dello strato comune alle due aree dei percorsi: nessuna sequenza obbligatoria.